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關於上森

學經歷

明道大學 環境規劃暨設計研究所

2011 工地主任 老圃造園工程股份有限公司(台中)

2020 專案經理 上森景觀設計工程股份有限公司

代表作品

2011 中科台積電15P1&15P5

2011 南科台積電14P3&14P6

2013 竹科台積電12P6&12P7

2015 和逸台南西門館

2015 中科彈藥庫一期移植工程

2019 根基新莊中原B案

2020 林口康橋國際學校

2021 后里美光A3廠

2022 中科零廢中心喬木移植工程

2022 LaLaport C區景觀工程

任職經歷與未來展望

於畢業後就進入景觀這行業，雖是土木背景，對景觀植栽相關一點也不熟悉，記得那時候剛來的三個月待在公司裡面學習如何透過圖面計算植栽數量，一邊還點照片認識植栽種類。接著第一個工地就是進入中科台積電15P1，那時背著儀器、腳架、手拿著箱尺，一腳踏入碩大的台積工地，心想：工地怎麼那麼大！記得當時經理叫我跟他一起放樣要施作的加勁擋土牆高程及位置。經理說著：後天這裡要開始整地出土，你回去看好圖面計算一下土方要出多少，要搬運暫置在哪個地方，跟土方廠商接洽連繫調度車輛和怪手。當下聽到，腦子還轉不過來……我要從哪裡開始下手呢？當天回家就趕緊帶著圖面跑去已在工地做幾年的同學家討論，還好還有一點邏輯概念，分析了大概如何施作，動線安排，時間已經快12點了。那時候進場台積電，還要準備各個進出場資料單，一人當起工安和工程師跑東跑西還要順便幫工班叫便當(叫便當永遠都會自己墊錢！)，工地莫名其妙的就開始如火如荼地動起來，土車四五台，怪手兩三台，工人十來個。開始的……就是我當現場人員的每日日常。

我，以後的工作就是窩在工地了。半年後，工地順利地做到一個段落，業主拿到使照。過程當中，施做了加勁擋土牆，生態河道和水池，喬木灌木種植，水電配管。就這樣，學著學著我也覺得景觀這行業挺有趣的(至少比營造廠每天面對鋼筋模板混凝土舒服好看多了)，當下是這樣熱情的自以為；幾年後，其實才發現做工地的似乎都一樣累人。但是，能讓你撐住繼續混下去的就是那股熱情和成就感吧！

後續轉進台積電南科廠獨自施作一區大的生態池景觀(14P3)，每天跟在水電及植栽工班後頭了解施作細部狀況，不懂就是打電話問人請教。自己點貨叫貨，自己學著接附防水毯，學著指揮吊車和怪手砌石。想像，這就是我的舞台，我要盡全力完成這項任務，即便不是那麼專業，但態度不能輸人！這是我第一份外派工作，那時候覺得能短時間(半年)調換一個工地去衝現場，很有挑戰性。(蔡總說：我們這就是打仗，現場進度能趕得出來，品質能顧的好，自然利潤就會高！)

三年後升上工地主任，持續和幾位學長配合台積電的專案(竹科12P6)及新光三越西門店地坪工程，更多時間可以與業主溝通現場進度及施工狀況，對內要處理請款及廠商計價事宜，工作內容更全面也更多挑戰。發現，工地要運轉的順利，不外乎把人管理好，跟業主建立良好的溝通平台，積極地處理業主的需求，多花點心思與工班討論細節步驟，了解師傅的需求。並建立施工的SOP讓工作一步一步接續順利進行。期間也因為個人因素短暫離開一年景觀圈。後續回歸後，心態上已不像當初那樣年輕氣盛，多了一份成熟穩重。也更懂得帶著新人執行工作事項，執行上更能考量各個層面不再單向思考橫衝直撞。

隨著工作經驗累積，也接觸了不同類型的專案，如林口康橋國際學校，后里美光A3廠，LALAport景觀工程。過程中，被不同業主的摧殘(交手)下，我們變得更強壯更能勝任這份工作。景觀不再只是建築的附屬品，景觀更能體現人與自然的共榮共處下，平衡出的美學價值！從老圃轉換成上森，雖變了抬頭，但不變的是我們現場人員從事景觀現場的堅持。

在景觀這行業，一路從菜鳥工程師慢慢摸索學習到工地主任，兢兢業業地熬到專案經理。這十年的歷程感慨很多也收穫很多，更多的是公司不厭其煩地栽培我們，透過不同的專案讓我們從中歷練，並不斷學習精進與成長。而我們身為現場管理者，就如一位廚師，配合的廠商和工班就是食材；無論食材的好壞程度如何，我們得透過不斷地溝通和碰撞(來產生出適當的調味)，炒出一道道好吃美味的料理(作品)給客人(業主)。很有趣，也很讓人燒腦。所以，我們就是連結在公司、業主與廠商間最堅實的橋樑；讓三方維持穩固關係創造三贏，就是身為現場人員最大的職責。